スタッフの退職が続くときは、求人を急ぐ前に、理由の確認と現場の負担、診療の受入体制を分けて整理します。給与や人間関係など一つの原因に決めつけず、本人の申し出と勤務・採用時の説明を確かめることが大切です。
退職理由と求人の説明のずれを確認する
本人が話せる範囲で意向を確認し、勤務時間、担当業務、教育、待遇等の実態と入職前の説明にずれがないかを点検します。個人事情を他の職員や患者へ公開しません。残る職員に追加の業務が集中していないかも、予約と人員の記録から確認します。
| 確認する項目 | 点検する内容 |
|---|---|
| 確認する事実 | 本人の意向、勤務条件、担当業務、実際の負荷 |
| 院内の対応 | 引き継ぎ、相談担当、受入できる診療と予約 |
| 求人の修正 | 実際の勤務・教育条件と一致する情報 |
判断と対応を分けて確認する
面談や教育制度の導入だけで退職を防げるとは保証できません。契約や就業規則、退職手続き等の労務対応は社労士等に確認します。Webの求人情報は事実を反映する範囲で修正し、できない休日や研修を約束しないようにします。
退職が重なったときの診療・予約・連絡の初動
退職の理由を推測して発信するより、現在の人員で対応できる診療と予約枠を確認します。患者への連絡は変更の必要な日時・予約方法に絞り、職員の個人事情は公表しません。労務上の対応は社労士等へ相談し、採用発信には実態に合う条件を示します。
求人を急ぐ場合も、できない教育や休日を約束する原稿は使いません。
本日の人員と予約表を照合し、患者への連絡が必要な範囲を確認してください。
この項目を点検する際は、歯科医院の集団退職・全員退職が心配なときの初動もご覧ください。
よくある質問
- 退職者の理由を患者へ説明すべきですか?
-
個人事情を公表するのではなく、診療時間や予約方法等の変更について必要な案内を行います。
- 採用サイトで定着率が上がりますか?
-
サイトだけで保証できません。実際の勤務条件や教育・相談体制と説明をそろえることが前提です。
確認に使う一次資料
制度・規約・資料の確認日:2026年10月1日。実際の診療、契約、所在地の条件と照合して確認してください。
次に確認すること
求人票と勤務の実態を照合し、次の採用で説明する条件と確認担当を決めてください。
採用の課題に合う支援を確認する
求人条件と応募までの情報を整えたい医院は、歯科衛生士採用支援の内容をご確認ください。
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- 相談方法と問い合わせ窓口を確認する
相談内容が決まっていなくても、まず提供範囲と利用条件を確認できます。お問い合わせの受付方法は、リンク先の最新案内をご確認ください。





